“La asamblea de trabajadores es la que decide. Gracias a nuestros métodos hemos pasado de 186 afiliados en 2003 a 950 -de 1.200 trabajadores- hoy”

EM: ¿Cuántos trabajadores tiene Mistsubishi, cuántos están organizados en el sindicato y cómo está la lucha sindical en la empresa?

Felix: Mitsubishi es una empresa que produce vehículos japoneses y coreanos. El trabajo del sindicato empezó en 2003 después del paro patronal, el 13 de Marzo de 2003 en concreto. Cuando nos constituimos como sindicato lo hicimos con 186 compañeros de más de 800 trabajadores que había en la empresa. Desde entonces hemos ido sumando y sumando. Hoy en día tenemos 902 trabajadores afiliados. Estamos hablando de que en la empresa en estos momentos laboran 1.200 trabajadores. En breve esperamos llegar a los 1.150 afiliados pues hay 200 compañeros que ya han pedido la afiliación e incluso los empleados se están dirigiendo al sindicato y ven este como instrumento de lucha.

EM:  Ustedes definen su forma de concebir el sindicalismo como participativo, de nuevo tipo. ¿En qué consistiría?

Felix: Mira, constantes asambleas. Debate de ideas y de propuestas. Realizacion de actividades deportivas, culturales, integracion de las familias. Participacion de los trabajadores en las asambleas no sólo del sindicato de la empresa sino la UNT local.

Hemos visto la estructura sindical que teníamos y queremos cambiarla.En la campaña de afiliación cada nuevo afiliado cubre una planilla con datos como su situación económica, social, estudios realizados, incluso ahí pone que propuestas tiene él para la contratación colectiva y para el propio sindicato que puedan mejorar la situación de los trabajadores. El trabajador se afilia al sindicato y a una cooperativa de ahorro y crédito que gestionamos los propios trabajadores. En el año 2004 conseguimos que la empresa aceptara en la Convención Colectiva que los ahorros de los trabajadores fuesen manejados por una cooperativa formada y controlada por los propios trabajadores, porque antes las empresas hacían cajas de ahorro y manejaban ellas esos fondos. Llevamos más de 600 millardos recaudados para esta cooperativa. Además, no es sólo una cooperativa de los trabajadores de Mitsubisihi sino que están afiliados trabajadores de otras muchas empresas de la zona: Vivex, Coca Cola,etc.

-         Todos los responsables del sindicato: Organización, Finanzas, presentan un plan detallado de trabajo a los afiliados con el costo económico que va a tener, los objetivos y tareas, y son los trabajadores en asamblea quienes lo aprueban. Se informa de cómo funciona el Fondo de Reserva de la cooperativa, cómo puede cualquier trabajador acceder a yudas o créditos de ese fondo, etc.

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-         EM: ¿Que ocurre si la asamblea desaprueba esas propuestas? ¿La Asamblea tiene sólo carácter consultivo o puede modificar todos estos aspectos?

-         Felix: La razón de hacer las asambleas es garantizar que los trabajadores participan en la construcción y en la toma de decisiones del sindicato. Si los trabajadores creen que hay que cambiar cualquier poyecto, partida presupuestaria, etc la asamblea es la que decide y la Junta Directiva debe someterse. Suele ocurrir que hay bastante grado de acuerdo porque hay un elevado nivel de conciencia y desde la Junta hemos sido siempre muy honestos y muy sinceros con todos los compañeros.